取消药品加成后河南省人民医院这样做
时间:2017-08-31 07:01:47 | 来源:豫网 | 作者:尹沅沅

  豫网8月31日凌晨零点,城市公立医院综合改革将在全省全面启动。为确保这项关系医患双方的重磅改革平稳推进,河南省人民医院上上下下做了多方努力,进行多次模拟测试,以确保来院就诊患者能够顺畅地就医、住院、出院,享受便捷的全流程服务。

  政策惠民 积极推进

  早在今年4月份,医院即成立药品零加成暨医疗服务价格调整工作领导小组,主要负责应对药品零加成工作的决策部署、组织协调和监督指导等工作。

  分析这一改革面临的形势,要确保医院的平稳运行,以下每一项都是硬骨头,这包括:做好医疗服务项目成本核算、做好价格调整测算、参与物价政策制定、推进新价格培训与实施、推进药品零加成政策实施与药品物流改革、做好医保目录调整与政策对接等工作。

  为了让改革顺利推进,医院早从4月17日起,就正式启动药品零加成暨医疗服务价格调整准备工作——

  步骤包括:列为医院重点工作;成立药品零加成暨医疗服务价格调整工作领导小组;召开专项会议;编写工作简报;细化项目成本核算;确保网络信息支撑到位;合理引导医务人员行为;

  相关职能部门责任到人;确保医保无缝对接……

  全院动员 无缝衔接

  键盘的敲击声,忙碌的脚步声;滚动的电子屏,图文并茂的宣传折页,在醒目位置摆放的宣传展板……

  8月30日下午,医务部所有工作人员分片包干,到临床病区巡查宣传,并要求当晚所有人员在分片包干的病区蹲点守候到凌晨1点。 护理部分组走到临床,为患者解释价格改革情况;要求全体护士长坚守工作岗位,直到新的系统平稳过渡;在全院所有病区设置了专门的值班负责人。

  财务部、网络信息中心、药学部、运营管理部等部门全员动员,紧锣密鼓地推进各项工作。

  这一切,都是为了确保医药价格调整顺利过渡,让患者享受到实惠。医院上下总动员,梳理各个环节——

  从8月25日上午9点30分开始,医院即开启为期一周的医药价格调整模拟测试工作。

  模拟测试的目的,是最大限度地发现问题、处理问题、解决问题,模拟范围涉及医院2000种药品条目和5000多项医疗服务价格。

  模拟过程中,围绕门诊和住院两个系统,模拟患者就诊、入院、出院全流程,包含建卡充值、挂号、医嘱开立、医技类部门确认、退费等活动,对发现的问题及时反映,快速解决。同时,建立医药价格模拟测试微信群,实行动态提问、及时解决。

  8月25-26日,省医还承办了全省城市公立医院医药价格综合改革专题培训班。培训班的举办,旨在帮助我省城市公立医院探寻取消药品加成之前的应对之策,以及取消药品加成之后的可持续发展之策。河南省卫生计生委副主任黄红霞,省医院协会会长马保根,我院党委书记邵凤民在培训班上讲话。

  面向未来 十大调整

  药品加成取消了,耗材和检查、检验价格也降低了。同时,由医保兜底,提升了能够体现医务人员专业技术价值的医疗服务价格。那么,让患者得到实惠,又实现健康运行,公立医院该怎样调整?

  顾建钦院长表示,作为省级三级大型综合公立医院,医院要在十个方面进行调整。

  调整多区多院布局结构。坚持规模适度的内涵型发展之路,尝试构建跨区域的医疗集团,努力践行多区多院、规模适度的规划、布局、结构。

  调整药品耗材占比结构。算好成本效益账,下大决心调整药占比、耗材占比,使成本收益率趋向理性,降低人民群众看病就医负担,更有利于医院管理运行和改革发展。

  调整病源病种收治结构。重点是聚焦、攻坚疑难急危重症病种、罕见病种。在落实分级诊疗措施、打造网络预约平台、扩展服务链条等方面多下功夫。

  调整手术分级和效率结构。学习、引进、创新开展新技术,下大决心扩大手术、介入、有创诊疗的比例,切实提升医疗技术服务的效能。

  调整学科和专业结构。坚持重点专科项目优先发展战略,在团队配置、平台搭建、环境营造上做好扶持。

  调整门诊和住院收入结构。重点是建设学科群、推进联合门诊,发展全科门诊,优化设置专病专科门诊,探索尝试设立护理、营养、健康管理、临床药师等在内的平台型、综合性门诊,促进门诊收入在总收入中的比重有明显提升。

  调整内科和外科系统功能占比结构。加快推进开展手术、介入、杂交手术、有创治疗的专科学科建设,加大这些临床科室床位的扩充、规模的扩展。内科调整方向是发展亚专科,重点攻坚疑难危重病症,开展相关疾病的研究、教学和培训。

  调整费用成本结构。善于进行成本效益的评估与分析,善算成本账。

  调整大型设备资源共享结构。加快推进影像中心、病理中心、超声医学中心、检验医学中心等平台学科的建设,让省医真正成为全省高精尖设备及相应诊断技术服务的提供者,实现全省共享共用。

  调整实体医院和云医院建设结构。建立一个与实体医院同样重要、国内一流、内涵丰富、呼应医改要求的互联智慧健康服务院。充分整合实体医院和云医院建设,让省医的优质医疗资源向更广阔的空间开放,让患者随时随地享受触手可及的高品质医疗技术服务成为现实。

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