开春后，扶贫、支农下乡活动在各地又拉开了序幕。从往年活动情况来看，这项活动的深入开展，从一定程度上解决了基层农村在脱贫致富中科技、文化、卫生人员匮乏的矛盾。不容置疑，在具体操作过程中也出现了一些偏差。有些基层干部片面地认为“远来的和尚会念经”，把下乡干部当做“女婿”来敬奉，对身边的乡土技术人员看作是无能的“儿子”。看下乡干部如同丈母娘看女婿越看越顺眼，看身边的基层技术人员越看越心烦，群众把此现象戏称之为招了“女婿”丢了“儿子”。

　　下乡扶贫、支农干部为基层农村经济发展做出了突出贡献，对他们高看一眼厚爱一层没有任何错，但是决不能顾此失彼厚此薄彼。有目共睹，目前的农业生产和农业生活中，群众需要的并不是什么高深专业技术、科技理论，而是急盼经济、实用、见效快、易操作的生产生活知识。所有这些，身边的“儿子”们也就是基层的各类专业干部大多已经具备。问题是没能很好地对其引导、组织和协调，这支队伍应有的重要作用没有完全发挥出来，这才是造成农村科技、文化、卫生知识短缺和断层的根本原因。我们从报纸、电视台热热闹闹的下乡支农活动宣传中经常看到，大批“女婿”在田间地头、果园大棚、养殖场里等农业生产一线挥汗如雨忙忙碌碌，而身边的“儿子”们却无所事事冷眼旁观，甚至牢骚不断。本应尽义务的“儿子”受到冷落后知“羞”而退，孝顺听话的“女婿”们超额负重，心理失衡，最终也要闹起了情绪，甚至撂挑子不干了。

　　常言道：“女婿再好也是亲，儿子再差也是根”。从上头下来的“支农”干部在原单位还有本职工作，他们下乡支农只能帮一时不可能帮一世。再者说，他们对有些农村基层工作、农业技术并不熟悉，就基层工作而言他们只能算是“单项冠军”，而不是“全能冠军”。如果过多地依赖下乡干部，甚至一味地将其视为“万能干部”，势必会使“支农”工作剑走偏锋，甚至钻进越走越窄的死胡同。

　　围绕扶贫、支农下乡活动中出现的偏差，基层干部必须及时转变思想观念，在发挥好“女婿”们重要作用的同时，还要采取政策激励、“女婿”帮教、输血补气等办法，不断壮大自己的农业科技专业干部队伍。督促他们虚心向“女婿”们学习，主动从他们手中学得一技之长。这支“永久牌”的专职队伍，农民群众看得顺眼，叫得顺口，用得顺劲，使得顺心。将“女婿”和“儿子”的两个积极性都调动起来了，下乡支农工作才能达到预期的效果。