“知耻近乎勇”，语出《礼记·中庸》。儒家把“知耻近乎勇”“好学近乎知”“力行近乎仁”一起，构成对知、仁、勇“三达德”的一种阐发。

　　近日，笔者跟随肥料供给侧改革调研组走访河南心连心化肥有限公司，发现在公司展馆的陈列墙上，赫然挂着“厂耻日”的警示。这是对一起产品质量事故的反思，事情发生在20年前。一起在今天看上去算不得大的质量事故，但心连心偏偏“小题大做”，而且一“做”就是20年，成为悬挂在每个职工头上的时刻鸣响的警钟。

　　1997年，由于当班操作工的失误，致使该批次的尿素水分超标，分析工未能及时发现问题，该批次产品就这样一路绿灯销售到市场上，直至被发现后退货。这起事件涉及的尿素总量不过十余吨，不说在行业质量意识普遍不强的当年，即便在打击假冒伪劣力度远胜当年的今天，这起事故在规模和影响上，大约也进不了很多企业高层的“法眼”，更不用说上升到“厂耻日”的高度。而在心连心，事故发生后，决策层非常震惊，并决定将质量事故发生的6月12日定为“厂耻日”，从此每年都会围绕质量主题开展活动，这一坚持就是20年。

　　无独有偶，在安徽省司尔特肥业股份有限公司厂区的醒目位置，也张贴着一幅非常显眼的标语：谁制造、隐瞒、包庇质量事故，谁就在扼杀企业生命，谁也就失去了在企业继续干下去的权利!这幅标语在司尔特悬挂多年，据说起因是在1994年5月，司尔特出现了一起并不算大的质量事故，司尔特董事长震怒之下写了这一段话，并在厂区公开展示，警醒每一个职工。

　　这两则案例具有两个共性：一是都发生在卖方市场的黄金年代，化肥产品供不应求，绝大多数企业并不为销售犯愁;二是事故并不大，给客户造成的损失完全可以弥补回来。而两家企业的应对方式却让人不由得肃然起敬：一是从立业之初就把质量作为企业发展之根，几十年下来，不曾懈怠;二是不因恶小而为之，对事故就要“小题大做”，把质量红线深深刻在职工的内心。

　　工信部原材料工业司副司长潘爱华对此曾有过这样一段评价：这是一种知耻而后勇的企业文化，农资行业假冒伪劣现象目前还比较突出，这种做法为行业传递了正能量。

　　在国际上，强大的中国制造为中国赢得了世界工厂的美誉，但与此同时，我们也要清醒地看到，在全球很多地方的消费者心目中，中国制造是与廉价低质联系在一起，这种标签已经愈发成为中国制造转型升级和走向世界的障碍。

　　归根结底，这种状况的根源在于我们的工匠精神还欠缺。回到前面的两则案例，无论是心连心还是司尔特，当年其实都还处在创业初期，但他们从一开始就有着打造百年老店的远大目标，因而才有了质量大于天的精工意识。而这种数十年如一日的坚守，时间终究给予了企业最好的回报。如今，心连心成为国内唯一一家在新加坡和香港两地上市的化肥企业，司尔特也成功在主板上市。这是对诚信者最好的嘉奖。

　　回顾中国化肥行业近三十年的发展史，试问当初的造假企业，如今还有多少仍在存活?造假者即便一时获利，但在岁月的长河中，逃脱不了被淘汰出局的命运。凡是恪守对消费者承诺的企业，经过时间的洗礼，最终会站到历史的舞台中央。因此，如果时间足够长，市场竞争一定是正向的，那就是诚信者胜出。司尔特和心连心都证明了这一点。

　　今天，质量、环保和安全已经成为农资行业加速洗牌的三大助推器，无疑，那些从一开始就把品质、诚信和责任放在首位的企业，开始迎来了真正的发展机遇。

　　所以，我们要为这种知耻而后勇的企业文化点赞。

　　(西风)