“绿茵阁”闭店 郑州人的“启蒙西餐”落幕
时间:2020-06-20 09:30:57 | 来源:大河报 | 作者:

  “好几家门店都关了,是不是不干了?”近日,在郑州,关于“绿茵阁”闭店的消息不胫而走。6月19日,经证实,“绿茵阁”在郑州的门店确实均已闭店。

  一家餐厅为何如此受关注?原来,郑州绿茵阁是广州绿茵阁的加盟品牌,于2003年来到郑州,是当时郑州最早的一批真正意义上的西餐品牌,甚至有郑州人的“启蒙西餐”之称。2017年,绿茵阁更名为悦丽怡景,但许多“老郑州”依然习惯称它为“绿茵阁”。

  曾经风光无限的“绿茵阁”闭店,郑州人最初的西餐记忆也随之落幕。

  郑州“绿茵阁”均处于闭店状态

  6月19日,记者来到悦丽怡景曼哈顿店,标志性的绿色招牌仍在,只是店面已经易主,沙县小吃等几家小吃店正在经营。“早就不干了,过完年就没再做了。”旁边,一家饮品小店老板说。

  记者又来到位于健康路与优胜南路交叉口附近的健康路店,大门紧闭且已经落锁。“别看了,都关了半年了。”一位环卫工人说,其实,关门之前,店内的生意就不是很好,“听说已经有新的餐饮品牌要进来,是做自助餐的。”

  随后,记者打开一网络团购平台,搜索“悦丽怡景”,除巩义店显示“暂停营业”外,其它店面均显示“歇业关闭”状态。记者拨打多家店面及企业的公开电话,均是无法接通或正在通话中。

  “确实都已经闭店了,不是暂时休业,也不是装修升级。”悦丽怡景品牌相关负责人通过“中间人”证实。据了解,悦丽怡景的店面大多为直营店,且聚集在郑州,还有极少的加盟店,在平顶山等地市。目前,郑州所有直营店均已停业。

  记忆落幕老顾客感慨“太可惜”

  “上高中的时候,经常和朋友去‘绿茵阁’,我最喜欢店里的意大利面。”和许多郑州人一样,土生土长的郑州90后女孩小伊也习惯将悦丽怡景称为绿茵阁。

  据她回忆,当时郑州的西餐厅不多,上初中时,在爸妈的带领下,她第一次去“绿茵阁”,吃到了传说中的牛排,味道至今难忘。

  上了高中,手里的零花钱多了,到了周末,她会偶尔约几个朋友到“绿茵阁”坐坐,第一次全权支配金钱的成就感以及美好的“闺蜜时光”,成为她珍贵的青春记忆。“当时的人均消费是五六十元,要攒两三周的零花钱才能奢侈一次,每次要去的头一天都很兴奋”。

  小伊说,因为离家较近,她经常去“绿茵阁”大上海店。可是,后来上了大学,回到郑州,她就再没去过,“选择越来越多,许多餐厅的环境和菜品早就超过了‘绿茵阁’”。

  30岁的王女士已多年不去“绿茵阁”,但提起它,依然有种特殊的情愫。“初中的时候,我和弟弟最喜欢去那里。”王女士说,有一次,姐弟俩生气,弟弟偷偷从“绿茵阁”打包了一份她最喜欢的泰皇炒饭,让她瞬间感动到“哭”。

  得知“绿茵阁”闭店的消息,王女士不禁感慨,“太可惜了”。

  缺乏创新、竞争加剧导致“内忧外患”

  曾经郑州的人气餐厅,为何如今全面闭店?

  许多人将其归因于2017年的更名,“改名后,流失了不少老顾客。”一位消费者说。据了解,2017年,因加盟费负担以及经营理念向左,郑州“绿茵阁”脱离原品牌,正式更名为悦丽怡景,原班人马经营,店面地址不变。

  “更名肯定有影响,但不是决定因素。”专注餐饮市场研究的赫兹学院CEO乔亚萌表示,首先,“悦丽怡景”四个字虽然很“西餐风”,但很难记忆。而且,对于不了解内情的人来说,他们并不清楚该动作只是简单的更名,还是从人员到经营的“大换血”,所以必然会失去一些老客户。

  乔亚萌认为,真正导致“绿茵阁”闭店的原因还是其没有紧跟市场,保持创新。她说,根据调查,进入郑州市场十余年来,“绿茵阁”的菜品、环境几乎没有变化,人均单价只提高了12元左右,对于人力、房租快速增长的餐饮行业而言,这一数字是非常低的。

  其间,“绿茵阁”并非毫无动作,几年前,也曾研发了几款“网红”性质的产品,但这种“网红”创意更倾向于内部思维,市场并不买账。比如,荧光色的饮品,虽然吸引眼球,但作为饮品属性产品,过于另类的颜色,导致消费者的实际接受度不高。

  乔亚萌说,与此同时,一大批新兴的西餐品牌快速成长,内忧外患之下,“绿茵阁”丧失机会。加上此次疫情的影响,最终导致了闭店的结果。

  “精细化”将是郑州西餐市场的大趋势

  “郑州西餐市场竞争越来越激烈,悦丽怡景的案例值得行业反思。”乔亚萌说。

  首先,未来的郑州西餐市场一定会更加精细化。细观郑州比较火爆的西餐品牌,都在打“精细化”战略。比如,俄式厨房主打俄式西餐,“留白”主打意大利风格,五号公路主打美式风格。

  而且,相应的环境、服务也在优化与跟进:俄式厨房有地道的俄罗斯舞蹈表演,留白的环境极具网红潜质,成为不少小姐姐的打卡胜地。

  “越是竞争激烈,越要有自己的标签,这样才能被快速识别和记忆。”乔亚萌说,此外,市场千变万化,餐饮品牌还要时刻保持危机感,不断创新。

  “如何提炼并坚守自己的核心优势,并不断保持警惕性、扩大舒适圈,这两点应该是‘绿茵阁’给行业的最大启示”。

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