浙江省卫计委近日作出关于杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点的批复，同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际MedicalMall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。这一医疗服务的共享模式，因被称为全国首家“共享医院”而受到社会关注。(见9月21日《都市快报》)

　　公众对共享经济并不陌生，但“共享医院”的横空出世，无疑让人眼前一亮。毕竟，医疗事业关乎民生，与每个人息息相关，公众比较关注，“共享医院”这一医院管理模式的探索与创新，能否全面推广开来，成效几何，让人充满了期待。

　　共享经济需要共同治理，共享医院同样也离不开有效的管理。比如，杭州的这家“共享医院”，是杭州大厦501城市广场+全程国际MedicalMall的模式，对相应的管理提出了更高的要求;同样，优质诊所和医生创业者可以“拎包入驻”，对这些从业人员资质的审核以及管理也是新课题。

　　同时，在“共享医院”的发展上，也应具有前瞻性，打好统筹牌。否则，只看到眼前的一片发展蓝海，一些资本毫无目的争相进入，势必会带来发展乱象。而当下，多点执业政策落地困难，以及医保体系尚未打通等诸多问题的存在，也需要通过法规和政策的完善，来适应医疗分享新业态。

　　《关于促进分享经济发展的指导性意见》的出炉，为各领域推广“分享经济+”创造了更好条件。也不难预料，医疗健康服务领域的共享医生、共享诊室、共享技术、共享设备、共享手术室、共享床位、共享病源等服务形式，将成为医疗常态。但从根本而言，无论哪一种共享模式要成为经济常态，规范管理须是前提。