红豆集团畅通诉求表达渠道，全方位保障职工身心健康。集团在每个车间都设置 “回音壁”，职工对集团、对领导的意见建议甚至怨言都可以写个纸条随时贴上，“回音壁”所在单位一把手负责处理并在24小时内回复解决，此举也受到职工热烈欢迎。(6月5日《工人日报》)

　　“回音壁”是企业治理的一个小创新，它通过问题收集、一把手回应、解决落实等公开公示的方法流程，既充分发挥了企业党组织的战斗堡垒作用，也有效调动了职工参与企业管理和监督的热情，不仅有利于汇聚职工民情民智、拉进干群关系，为企业决策提供了重要的依据，保障了决策的现实性和科学性，同时也激发了广大职工的主人翁责任感，发挥了广大职工监督职能，一定程度上避免“微腐败”的发生。

　　小小“回音壁”像一座“连心桥”，既沟通了干群思想，又改善了干群关系。折射出企业治理中一个永恒的命题：职工的疑惑再小，也要有回音;职工的怨言再微，也要及时疏导;职工的问题再难，也要抓落实。

　　希望有关部门不妨将“回音壁”的经验推向更多的领域，听民声，察民情，应民意，解民忧，切实为人民群众做好各项服务。

　　(文|陈俊如)